1、根据公司方针计划制定部门年度工作计划及质量目标分析;
2、对部门目标指标的达成情况进行监控;
3、质量成本统计、分析,主导改进活动;
4、公司内高风险项目及重大品质问题的稽查及持续改进;
5、确保制程稳定和能力保证主导持续改进;
6、确保过程/产品的可追溯性;
7、主导组织客户抱怨分析、整改和效果确认;
8、完成上级领导交办的临时任务。
1、 制定质量控制操作指导书,编制过程质量控制计划;
2、 质量问题分析,处理与跟踪;
3、 制造过程能力分析并采取改善行动(不做强制要求,如有则更好);
4、 汇总质量数据,并做必要分析;
5、完成领导交办的相关工作。
1、根据公司方针计划制定部门年度工作计划及质量目标分析;
2、对部门目标指标的达成情况进行监控;
3、质量成本统计、分析,主导改进活动;
4、公司内高风险项目及重大品质问题的稽查及持续改进;
5、确保制程稳定和能力保证主导持续改进;
6、确保过程/产品的可追溯性;
7、主导组织客户抱怨分析、整改和效果确认;
8、完成上级领导交办的临时任务。